鉴于一些合作伙伴的需要，我制作了一套PPT，以方便内训销售寻找我适合的课程，并推荐系列课程给客户。附件的ppt如果格式有问题，可以邮件我normanzhangwei@163.com索要。

张巍老师系列课程模型
个人技能层面	观念素养提升	《职业素养提升和职业发展规划》
		《高级商务演讲技巧》
		《高效时间管理》（广义）
		《压力与情绪管理》(员工版，管理层版)
	分析思维能力	《结构化的7步问题解决方法》
		《逻辑思维与有效表达》 / 《金字塔原理》
		《提升系统决策的能力》
		《高级项目管理实战》（设计有沙盘模拟）
	内部人际技能	《打造卓越的企业执行力－执行力之系统化工程》(员工版)
		《情商与有效沟通》
		《打造非职权影响力》
		《跨部门沟通与协作》/《跨部门合作工作坊》
		《提案力研修》
		《冲突管理》
		《塑造卓越的内部服务链－内部客户服务技巧》
	外部人际技能	《塑造卓越的客户服务》
		《应对客户投诉的心态和技巧》
		《顾问式客户服务---以优质的客户服务促销售》
		《营销中的沟通技巧》
		《提案力研修》
		《有效商务沟通与谈判技巧》
	潜能开发	《激发创新能力》/《创新思维》
		《情商领导力》
		《成为优秀的培训师TTT》
团队管理层面	团队合作导向	《冲突管理》
		《高效团队建设》
	运营管理	《打造卓越的企业执行力－执行力之系统化工程》(管理层版)
		《目标管理》
		《高级项目管理实战》(有沙盘模拟活动)
		《项目管理中的领导力》
	员工管理和员工发展	《绩效管理和绩效面谈》/《目标和绩效管理》
		《非人力资源经理的人力资源管理》
		《教练和辅导反馈技巧》
		《情境领导力》与《中国式情境领导力》
		《员工激励》 / 《员工激励和员工发展》
	组织潜能开发	《创新思维和创新管理》/《激发组织的创新能力》
	领导素质修炼	《新任主管之管理能力提升MTP-1》
		《中层领导者管理技能提升MTP-2》
		《从技术走向管理》
		《打造非职权影响力》
		《非人力资源经理的人力资源管理》
企业管理层面		《中国式情境领导力》
		《情商领导力》
		《引领变革和变革管理》
		《打造卓越的企业执行力－执行力之系统化工程》(管理层版)