张巍老师系列课程模型2015 |
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鉴于一些合作伙伴的需要,我制作了一套PPT,以方便内训销售寻找我适合的课程,并推荐系列课程给客户。附件的ppt如果格式有问题,可以邮件我normanzhangwei@163.com索要。
张巍老师系列课程模型 |
个人技能层面 |
观念素养提升 |
《职业素养提升和职业发展规划》 |
《高级商务演讲技巧》 |
《高效时间管理》(广义) |
《压力与情绪管理》(员工版,管理层版) |
分析思维能力 |
《结构化的7步问题解决方法》 |
《逻辑思维与有效表达》 / 《金字塔原理》 |
《提升系统决策的能力》 |
《高级项目管理实战》(设计有沙盘模拟) |
内部人际技能 |
《打造卓越的企业执行力-执行力之系统化工程》(员工版) |
《情商与有效沟通》 |
《打造非职权影响力》 |
《跨部门沟通与协作》/《跨部门合作工作坊》 |
《提案力研修》 |
《冲突管理》 |
《塑造卓越的内部服务链-内部客户服务技巧》 |
外部人际技能 |
《塑造卓越的客户服务》 |
《应对客户投诉的心态和技巧》 |
《顾问式客户服务---以优质的客户服务促销售》 |
《营销中的沟通技巧》 |
《提案力研修》 |
《有效商务沟通与谈判技巧》 |
潜能开发 |
《激发创新能力》/《创新思维》 |
《情商领导力》 |
《成为优秀的培训师TTT》 |
团队管理层面 |
团队合作导向 |
《冲突管理》 |
《高效团队建设》 |
运营管理 |
《打造卓越的企业执行力-执行力之系统化工程》(管理层版) |
《目标管理》 |
《高级项目管理实战》(有沙盘模拟活动) |
《项目管理中的领导力》 |
员工管理和员工发展 |
《绩效管理和绩效面谈》/《目标和绩效管理》 |
《非人力资源经理的人力资源管理》 |
《教练和辅导反馈技巧》 |
《情境领导力》与《中国式情境领导力》 |
《员工激励》 / 《员工激励和员工发展》 |
组织潜能开发 |
《创新思维和创新管理》/《激发组织的创新能力》 |
领导素质修炼 |
《新任主管之管理能力提升MTP-1》 |
《中层领导者管理技能提升MTP-2》 |
《从技术走向管理》 |
《打造非职权影响力》 |
《非人力资源经理的人力资源管理》 |
企业管理层面 |
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《中国式情境领导力》 |
《情商领导力》 |
《引领变革和变革管理》 |
《打造卓越的企业执行力-执行力之系统化工程》(管理层版) |
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张巍老师个人网站
添加时间:2012/7/9 【打印本文】【关闭窗口】 |
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